唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年(nián)，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责(zé)人(rén)。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了(le)陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业(yè)营活(huó)动，鼓励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的(de)创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回(huí)归(guī)，他极(jí)有可能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而(ér)来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

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