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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责(zé)，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产经(jīng)营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基(jī)本管理(lǐ)制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具(jù)体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人员，例如(rú)项(xiàng)目(mù)总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的(de)组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监(jiān)管人，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负责公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订(dìng)合(hé)同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子(zi)，提(tí)出任(rèn)免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部(bù)门经理等高级(jí)职(zhí)员(yuán)的人选，并(bìng)报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；策(cè)划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施；

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